Teknoloji Yol Haritası
İş hedeflerinize göre sıralanmış, 6 ile 12 aylık teknoloji ve bütçe planı.
Teknolojiye plansız yatırım yapıldığında birbiriyle konuşmayan programlar ve boşa giden bütçe kalır. Hedeflerinize göre hangi teknolojiye ne zaman yatırım yapacağınızı ve bütçeyi nasıl dağıtacağınızı üçer aylık hedeflerle gösteren bir plan hazırlıyoruz. Ortaklarınıza ya da yönetim kurulunuza sunmaya hazır bir sunum da dahil.
Bu hizmete neler dahil
- Mevcut programların ve sistemlerin listesi
- Hedeflenen yapının tasarımı
- Yatırımların öncelik sırası
- Risk değerlendirmesi
- Üçer aylık hedefler
- Yönetici sunumu
Nasıl ilerliyoruz
- 1. adım2 hafta
Mevcut durumu anlama
İşlerinizin nasıl yürüdüğünü, hangi programları kullandığınızı ve nerede zaman kaybettiğinizi inceliyoruz.
- 2. adım2-3 hafta
Yol haritası
Hangi işin, hangi sırayla, hangi yöntemle çözüleceğini ve yaklaşık maliyetini gösteren bir plan hazırlıyoruz.
- 3. adım4-24 hafta
Uygulama ve eğitim
Yeni sistemleri kuruyor, tekrar eden işleri otomatikleştiriyor ve ekibinizi değişime hazırlıyoruz.
- 4. adımSürekli
Ölçüm
Değişikliğin ne kazandırdığını ölçüyor, üç ayda bir değerlendirip planı güncelliyoruz.
Kullandığımız teknolojiler
- Sunum
- Figma
Teknoloji Yol Haritası hakkında
Birçok işletme teknolojiyi ihtiyaç çıktıkça alır: bir sorun olunca program satın alınır, rakip bir araç kullanınca o da denenir. Bu yaklaşım sonunda birbirine bağlı olmayan, işlevleri çakışan programlar bırakır. Yol haritası bu döngüyü önceden planlanmış adımlara çevirir.
Önce elinizdekine bakıyoruz: hangi programlar var, hangileri gerçekten kullanılıyor, hangileri eskimiş ya da güvenlik riski taşıyor. Bu inceleme çoğu şirkette sürpriz sonuçlar çıkarır ve sıfırdan mı başlanmalı yoksa mevcut sistem mi geliştirilmeli sorusunun cevabını da verir.
Her yatırım için iki şeye bakıyoruz: ne kazandıracak ve ne kadar zor uygulanacak. Kazancı yüksek, uygulaması kolay işler ilk üç aya alınır. Her üç ayın sonunda ne bitmiş olacağı ve neye bakılarak ölçüleceği önceden yazılır; böylece plan takip edilebilir ve koşullar değişince güncellenebilir.
Sık sorulan sorular
Kendi bilgi işlem ekibim var, yine de gerekli mi?
Bilgi işlem ekibiniz uygulamayı yapar; yol haritası teknolojiyi iş hedefleriyle eşleştirir. Dışarıdan tarafsız bir bakış çoğu zaman fark yaratır.
Dijital Dönüşüm Danışmanlığı altındaki diğer hizmetler
- Dijital Olgunluk Değerlendirmesiİşletmenizin teknolojiyi ne kadar iyi kullandığını beş başlıkta inceleyen ve önce neye yatırım yapmanız gerektiğini gösteren rapor.
- Süreç Haritalamaİşlerin baştan sona nasıl yürüdüğünün çıkarılması, tıkanan noktaların bulunması ve hangi adımların otomatikleştirilebileceğinin belirlenmesi.
- Eğitim HizmetleriDijital pazarlama, müşteri takip programları, raporlama araçları ve iş süreçleri konularında ekip eğitimleri.
Nereden başlayacağınızı birlikte bulalım.
Mevcut süreçlerinize ve araçlarınıza bakıp en çok zaman kaybettiğiniz noktaları çıkarıyoruz.
Teklif Al